Konzeption und Umsetzung bedarfsorientierter Eignungs- bzw. Potenzial-Diagnostik zur Besetzung von Schlüsselpositionen. Einsatz von wissenschaftlich normierter Testdiagnostik zu Schlüsselkompetenzen und bewährten teilstrukturierten bzw. biografischen Interviews, Team-Check und geeigneten AC-Elementen. Abgerundet wird das Konzept mit einem Feedback-Gespräch mit den Kandidaten und einem zusammenfassenden Ergebnisbericht für den Auftraggeber. Ziel ist je nach Auftrag der Check von Selbstkonzept, Selbstreflexion und pro-aktiver Haltungen sowie Schlüsselkompetenzen wie z. B. Führungsverhalten, Konfliktverhalten, Emotionalem Management, Veränderungsverhalten und Kommunikation.

Bestehend aus:

• Auftrags- und Rollenklärung
• Entwicklung eines bedarfsorientierten Konzept-Designs mit Auftraggeber
• Matching im Teamkontext
• Briefing bzw. Umsetzungstraining der Beteiligten des Auftraggebers
• Durchführung des Assessment Centers
• Debriefing mit allen Beteiligten

Beispiele eingesetzter Instrumente:

• Profilings zu Schlüsselkompetenzen und Feedback zu den Profiling-Ergebnissen
• Fachinterview (durch Auftraggeber) und biografisches Interview
• Ausgewählte AC-Elemente im Rollen- und Situationskontext
• Team-Interviews
•  Zusammenfassender Ergebnisbericht

Zielgruppen: 

• Vorstände und Geschäftsführende
• Führungskräfte/Führungsnachwuchs
• Experten/Spezialisten
• Leistungs- und Potenzialträger/Talente (Mitarbeitende)
• Personaler, Personalleitungen, HR Business-Partner, HR Funktionen
• Finance & Controller
• Projektmanager