Führungskräfte-Training mit individuellen Ansätzen
Stärkung und Reflexion von Führungskräften
Eine gute Führungskraft zu sein, ist kein Ziel, sondern ein ständiger Prozess! Unsere Leistung zielt darauf, deine Führungskräfte in ihren Aufgaben zu stärken und ihnen praxisorientierte Tools an die Hand zu geben. Deine Führungskräfte reflektieren das eigene Führungsverhalten und lernen, individuell mit unterschiedlichen Menschen umzugehen.
Praxisorientierte Werkzeuge und Methoden
Ein roter Faden unterstützt deine Führungskräfte dabei, Mitarbeitergespräche, Meetings und Coachings vom Ansatz bis zur Durchführung professionell vorzubereiten und umzusetzen. Zusätzlich erhalten sie einen vielfältigen Methodenkoffer, der ihnen Ideen und Ansätze für verschiedene Forder- und Fördermöglichkeiten der eigenen Mitarbeiter bietet. Dies umfasst sowohl theoretische Kapitel als auch praxisnahe Übungen, da kein Meister vom Himmel gefallen ist – Routine entsteht durch kontinuierliches Üben.
Individuelle und bedarfsorientierte Unterstützung
Unsere Leistung kann auf Wunsch von zwei Trainern begleitet werden, die perfekt aufeinander abgestimmt sind, aber unterschiedliche Herangehensweisen besitzen. Aktuelle Herausforderungen in deinem Unternehmen werden dabei nicht nur berücksichtigt, sondern auch direkt bearbeitet und geklärt. Unser pädagogischer Ansatz liegt im Fordern und Fördern der Lernenden, sodass sich deine Führungskräfte nicht überschätzen, sondern kontinuierlich besser werden.
Mit dem Abschluss aller Sessions und Kapitel sind deine Führungskräfte optimal vorbereitet, ihre Aufgaben effektiv zu gestalten und ihre Teams erfolgreich zu führen. Erfolg kommt nicht nur vom Wissen, sondern vom Können. Starte jetzt und melde dich an, um deine Führungskräfte nachhaltig zu stärken und dein Unternehmen voranzubringen!
- Du lernst noch besser deine Rolle als Führungskraft kennen
- Du erarbeitest dir eine Strategie zur Vorgehensweise in Führungsprozessen
- Du erhöhst deine Umgangsqualität mit den verschiedenen „Mitarbeitertypen“
- Du optimierst deinen „Roten Faden“ im Mitarbeitergespräch bzw. im Coachingprozess.